【物流】物流公司库存管理探讨

发布时间:2019-12-02 12:08:30

?对于广州仓储物流公司来说,库存管理和仓库管理在日常经营中经常遇到,但对于不熟悉广州物流公司的人来说,库存管理和仓库管理的概念可能会混淆甚至混淆。在本文中,广州物流运输公司将对这一库存控制进行探讨!

【物流】物流公司库存管理探讨

对于广州仓储物流公司来说,库存管理和仓库管理在日常经营中经常遇到,但对于不熟悉广州物流公司的人来说,库存管理和仓库管理的概念可能会混淆甚至混淆。在本文中,广州物流运输公司将对这一库存控制进行探讨!

广州物流公司指出,库存控制是指对商品(主要是成品)和其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理水平的过程。

仓库管理是指仓库货物的出入库活动以及有效的管理、监视和控制活动。其目的是保证仓库货物的完整性,保证正常的生产经营活动。在此基础上,广州物流运输公司对各类货物的活动进行分类记录,从数量和质量上表达仓储货物的状态,以及地理位置、部门、订单归属、仓储分散程度等综合管理形式。

广州物流运输公司指出,库存控制与仓库管理的功能是完全不同的。前者侧重于仓库货物的管理。公司在满足客户服务要求的前提下,通过对企业库存水平的控制,力求尽可能降低库存水平,提高物流系统的效率,从而提高企业的市场竞争力。

库存控制应考虑销售量、到货周期、采购周期、季节性需求等多种因素,采购应采用信息技术手段、生产计划、采购周期安排等,以控制库存数量,保证均衡采购。

广州物流公司指出,库存控制要实现广州物流运输公司的财务经营目标,特别是现金流经营。通过优化整个需求和供应链管理流程,合理制定ERP控制策略,并配套相应的信息处理手段和工具,在保证公司库存水平及时交货的前提下,尽可能减少广州仓储物流减少积压、报废和折旧的风险。